春光明媚忙檢修，爭分奪秒搶效益

早春三月，春回大地，陽光明媚，萬物復(fù)蘇，處處是一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象。當(dāng)前的盛榮化工廠區(qū)，車來車往、人頭攢動、焊花四濺、機(jī)聲隆隆，更是一派熱火朝天、如火如荼的繁忙景象。綜合考慮裝置運(yùn)行和市場情況，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，按照既定計(jì)劃，盛榮化工于3月中旬進(jìn)入繁忙的“檢修時(shí)間”。

此次大檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，共包含反應(yīng)器區(qū)、余熱鍋爐、特閥系統(tǒng)檢修項(xiàng)目在內(nèi)的大小檢修項(xiàng)目1000余項(xiàng)，涉及施工隊(duì)伍35家，參與施工檢修外部人員800余人，動用吊車、拖車、叉車、抽芯機(jī)等施工機(jī)械近50臺。目前，各項(xiàng)施工已經(jīng)全面鋪開，正有序有力推進(jìn)。

為確保此次大檢修準(zhǔn)備充分并能順利進(jìn)行，盛榮化工總經(jīng)理王洪星在檢修開始前的每周行政例會上，都會對大檢修準(zhǔn)備工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排，對檢修項(xiàng)目確定、檢修物資準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍落實(shí)、檢修方案、開停工方案等方面情況進(jìn)行跟蹤督促，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對檢修工作開展提出具體意見或要求。在檢修正式開始前，王總還專門主持召開大檢修動員部署會議，對此次大檢修進(jìn)行工作動員，對相關(guān)工作進(jìn)行具體部署安排，提出“在充分保證安全的基礎(chǔ)上，切實(shí)嚴(yán)抓施工質(zhì)量，全力搶抓施工進(jìn)度，力爭以最短的時(shí)間，高效高質(zhì)量完成各項(xiàng)檢修任務(wù)”這一總體工作要求。

為將檢修工作總體要求更好落到實(shí)處，王洪星總經(jīng)理身先士卒、率先垂范，全力抓好施工組織管理，緊盯施工質(zhì)量、進(jìn)度。他和公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員每天都會到現(xiàn)場查看情況、督促進(jìn)度、指導(dǎo)工作。每天下午4點(diǎn)，王總都會在現(xiàn)場召開由相關(guān)部門經(jīng)理級以上人員、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，及時(shí)了解施工情況、協(xié)調(diào)處置有關(guān)問題，確保檢修工作順利往前推進(jìn)。同時(shí)，為加快施工進(jìn)度，公司將參與檢修施工人員作息調(diào)整為每天早晨7時(shí)至下午6時(shí)，努力爭取更多的施工時(shí)間；資產(chǎn)、安環(huán)等職能部門，在各檢修區(qū)域設(shè)立現(xiàn)場辦公點(diǎn)，方便工作協(xié)調(diào)和手續(xù)辦理，切實(shí)提高工作效率。集團(tuán)分管或負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、資產(chǎn)管理、安全環(huán)保等管理工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入檢修一線指導(dǎo)工作，幫助協(xié)調(diào)解決問題，有些部門還專門為此次檢修安排了駐廠人員，方便工作協(xié)調(diào)溝通。

“一年之計(jì)在于春，卸掉包袱好上陣！嚴(yán)抓管理搶進(jìn)度，一分一秒都是金！”此次大檢修工作是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)！當(dāng)前，盛榮化工全體干部職工群情振奮、干勁十足，正在奮力朝著王總提出的大檢修總體工作目標(biāo)埋頭苦干、奮勇前進(jìn)！

相信在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)，有盛榮化工全體干部職工的認(rèn)真履職、嚴(yán)抓細(xì)管，有各施工隊(duì)伍的鼎力支持、高效施工，盛榮化工一定能如期順利完成大檢修工作，成功卸下阻礙和影響裝置穩(wěn)定運(yùn)行的“各種包袱”，在接下來能夠更好地“輕裝上陣”“快馬前行”，并能“走得更穩(wěn)”“行得更遠(yuǎn)”，緊緊抓住后面大好的市場機(jī)遇，努力為公司創(chuàng)造更多的效益，為玉皇集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的盛榮力量！